国网潍坊供电公司:34名新入职员工开启潍电工

国网潍坊供电公司:34名新入职员工开启潍电工

时间:2020-02-12 18:41 作者:admin 点击:
阅读模式 国网潍坊供电公司:34名新入职员工开启潍电工作 360度全方位跟踪培养管理

齐鲁网

发布时间:18-08-14 16:17 齐鲁网官方帐号

齐鲁网潍坊8月14日讯 (通讯员 陈晓苏)“我来自西安交通大学,很高兴加入潍电这个大家庭,我也愿意成为潍电义工的一员,帮助更多需要帮助的人。”日前,山东潍坊供电公司迎来了34名新入职员工,他们与负责人面对面进行交流,并以“精彩60秒”自我展示开启了潍电工作。

为了保证新员工个人成长和职业生涯发展,使其努力完成角色转变、积极融入公司团队,尽快成长成才,国网潍坊供电公司对员工实施360度跟踪培养,促其合理规划个人职业生涯、尽快适应工作岗位、保证公司员工队伍合理、高效、快速发展。

国网潍坊供电公司从公司、部门、班组、导师和员工个人五个维度,对入职5年之内的新员工进行“横向空间”一体化培养、“纵向时间”全过程跟踪关注、个人职业生涯自我跟踪培养相结合的360度全方位跟踪培养管理,并结合人才梯级晋升机制和青年人才库动态管理机制,为公司发展提供充足的后备人才储备,从而打造员工与企业的利益关联体,实现企业与员工共同发展的良性循环。

国网潍坊供电公司健全完善新员工培养、选拔、使用和激励机制,准确掌握公司各类新员工信息,认真分析每位新员工的职业观、价值观、个人特长、所学专业、学历层次和成长特点,科学量化新员工岗位胜任评价因素,制定合理全面的培训方案,统筹规划青年员工成长进程。

国网潍坊供电公司突出规划引领,将新员工职业生涯前五年分为岗位融入期、成长期、成才期三个阶段,根据各阶段特点和成长情况对新员工进行针对性跟踪培养,注重管理创新、QC活动、科技攻关、竞赛调考等方面的能力培养,使新员工尽快成长为所在岗位的技术骨干,其专业知识与技能水平能够达到相关职业资格、专业技术等级的条件要求和熟练程度。

国网潍坊供电公司还利用评价指引作用,将青年员工培养纳入公司人才工作整体规划,明确专人跟踪管理,加强过程管控,对每位员工实施360度全方位的跟踪、考查。结合员工岗位特点和工作标准流程制定年度、月度培养考核办法,每个阶段结束后进行综合考查测评,并形成考查报告,及时发现存在的不足和差距,有针对性地给予纠正和指导,促进员工综合素质与核心能力的提升。

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